随着企业的不断发展，员工的流动性也越来越大，员工离职带走客户的情况也时有发生，如何防止员工离职带走客户成为了企业必须要重视的问题。

      要解决这个问题，企业可以从以下几个方面入手：

      1.建立员工离职管理制度

      企业可以建立员工离职管理制度，明确员工在离职前需要做哪些事情，包括交接客户、交接工作等。制度的建立需要与员工充分沟通，让员工了解制度的意义以及执行的具体操作。

      2.加强员工离职沟通

      离职员工往往是由于某些原因不满意公司才选择离职，加强员工离职沟通可以让企业更好地了解员工的想法和需求，有针对性地进行改进。同时，沟通也可以帮助企业更好地了解员工的客户情况，及时跟进客户关系，避免客户流失。

      3.采用销售员管理软件

      销售员管理软件可以帮助企业更好地管理员工和客户信息，确保员工离职后客户信息不会流失。该软件可以实现员工拜访客户的记录，客户信息的分类管理，客户流失风险的预警等功能，让企业轻松掌控客户信息。

      4.制定激励政策

      为了留住优秀的员工，企业可以制定激励政策，包括提供更好的福利待遇、加强培训、提供更好的晋升机会等。这样可以增加员工的归属感和忠诚度，减少员工流失的风险。

      综上所述，企业要防止员工离职带走客户，需要从建立离职管理制度、加强员工离职沟通、采用销售员管理软件、制定激励政策等多个方面入手。同时，企业也需要不断提高员工的工作满意度和忠诚度，加强员工和客户关系的管理，确保企业的长期发展。